儿童水上乐园需要升级改进从何入手？

　　大家印象中的儿童水上乐园，往往是一处炎炎夏日中人山人海的存在。那是不是意味着儿童水上乐园项目只有在夏季才有生意可做呢?其实新型项目早已把户外的水上娱乐转移到了室内，室内的恒温系统保证了孩子们365天无差别的与水亲密接触，一年四季营业。相信不少儿童水上乐园经营者都有听到线下门店生意越来越难做的消息，许多从业者也有一定的感触，一些门店每天都顾客寥寥，入不敷出，这个行业也面临着改革发展的新挑战，作为儿童水上乐园到底该怎么办呢?其实相较于大城市，二三线城市的店面更容易经营。大城市客流量比较分散，再加上租金较高，营业员工资也高;反而二三线城市，如果儿童水上乐园开的比较高档，又在当地的标志性商场或者卖场里，全城的人就都会知道这家儿童水上乐园，家长和小朋友也不会做其他的更多选择。同时，二三线城市租金便宜，人工低，这些优势无形中大大降低了经营的风险。

　　目前水上乐园行业的市场竞争越来越激烈，包括品牌加盟商之间、水上乐园产品设备工厂之间和儿童水上乐园之间，大量的人员进入水上乐园行业，竞争越来越激烈。对于儿童水上乐园来说，顾客的进店成本越来越高。因此，儿童水上乐园需要从四个方面考虑升级改进：重度体验化、高度个性化、产品风格化和分布集中化。

　　重度体验化：就是指需要重视顾客的体验感受，给顾客的体验。比如顾客从进店的欢迎到顾客离店的总流程简明清晰，每个环节环环相扣，降低新顾客的体验成本，让孩子真正的在店铺里游的开心、玩的高兴。

　　高度个性化：个性化是这个社会竞争的有力手段，目前国家都在提倡创新，水上乐园行业也是如此，如果不能做到和其他店铺之间的差异化，则在竞争中的位置不利。个性化的也可以从整套流程出发，进店欢迎词不一样、店铺装修设计突出、店铺产品新奇，增加特色性的合作项目，店铺会员制度不同等等，不停地创新保证自己的个性化。

　　产品风格化：自己店铺的所用的产品选择的时候有老板自己的考虑，比如是所有的产品都以安全为主，产品的色彩搭配，产品的选购渠道不同，是否选购国外的产品等等，根据自身店铺的情况，选择对应的风格。

　　分布集中化：是指门店的选址在母婴聚集区，门店里的产品或者区域设置集中，顾客清晰明了，自家管理也方便，此外分布集中化适用于店铺的宣传推广方面。

　　水上乐园行业目前着改革和发展的新路口，作为从业者一定要不断的学习和进步，实体经济正在转型升级，它的背后是消费升级，是对人们新生活方式的一种主动适应与自然淘汰。