长隆集团董事长苏志刚明确表态,将在海南当地打造世界级滨海目的地。拟投巨资在海南建设海洋生态旅游文化综合区,意味着长隆将撕掉区域旅游企业的标签,加入海南主题度假旅游市场拼杀战局。
成立30年后,长隆集团有望打破在广东一地“闭关修炼”的发展模式,赴海南建设国际海洋生态旅游文化综合区。6月10日记者获悉,在日前长隆集团与海南省政府举行的座谈会上,长隆集团董事长苏志刚明确表态,将在当地打造世界级滨海目的地。事实上,在海南自由贸易试验区政策利好下,当地旅游业正疾速发展。除长隆集团外,包括华侨城、海昌海洋、复星等大型旅游集团纷纷落子。不过,业内人士分析,海洋主题旅游项目在海南并不少见,再加上当地对房地产管控不断收紧,未来在激烈的市场竞争中,长隆集团如何盈利以及如何避免同质化竞争值得探讨。
瞄向海南
长期以来,长隆集团一直偏安广东一隅,但如今在海南的巨大吸引力下,区域龙头也决定要迈出向省外扩张的步伐。在长隆集团与海南省政府举行的工作座谈会上,双方观看了海南长隆国际海洋生态旅游文化综合区规划概念短片,同时就项目规划及相关问题进行沟通探讨。苏志刚在会上透露,该集团将投入巨资,以国际标准建设、管理、运营项目,吸引国际、国内游客长时间度假消费,全力把海南长隆打造成高品质的世界滨海旅游目的地,推动海南打造国际旅游消费中心。
据了解,长隆集团业务囊括主题乐园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等业务板块。目前,该集团旗下拥有广州长隆旅游度假区和珠海长隆国际海洋度假区两大综合旅游度假区。近年伴随中国主题公园市场持续升温,长隆集团主题乐园业务保持着增长态势。数据显示,2017年,长隆集团全年接待游客3103.1万人次,增速实现13.4%,排名世界主题乐园集团第六名。
对于引入长隆集团投资,海南省省长沈晓明指出,国家支持海南全岛建设自由贸易试验区,逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设。且中央12号文件明确指出以发展旅游业、现代服务业和高新技术产业为主导,打造更高层次、更高水平的开放型经济。长隆集团来琼投资项目,符合海南省的发展要求和旅游业发展的现实需要。“海南省非常重视长隆集团在海南的发展,希望长隆集团充分结合海南气候条件、资源状况、客源结构等方面的优势条件,在海南打造出国际一流的主题公园项目。”
值得一提的是,长隆集团此前一直盘踞大本营市场,此次拟投巨资在海南建设海洋生态旅游文化综合区,意味着该集团将撕掉区域旅游企业的标签,加入海南主题度假旅游市场拼杀战局。
有迹可循
事实上,长隆集团想要落子海南市场早有端倪。早在2016年9月,苏志刚就曾到海南考察,并与海南省三亚市政府交流讨论了关于长隆旅游度假区落户的规划、选址等问题。当时,苏志刚曾指出,海南拥有优越独特的自然环境,具备大海、沙滩、阳光、空气等独特元素,同时也有国际旅游岛的政策支持,这些均为长隆集团在海南投资提供了优质条件。
此外,记者从海南省政府去年3月发布的《海南省全域旅游建设发展规划(2016-2020)》(以下简称“规划”)文件中发现,规划明确,为利用生态环境、经济特区、国际旅游岛三大优势,将海南省打造成世界一流的海岛休闲度假旅游目的地,海南省将加快推动建设海口、三亚、儋州3个精品旅游城市;突出打造海口观澜湖旅游度假区、三亚海棠湾国家海岸休闲度假区等六大旅游产业园;加快开发中国雷琼海口火山群世界地质公园、长影环球100电影产业园区、三亚崖州湾长隆旅游度假区等25个重点旅游度假区等。
由此可见,海南长隆国际海洋生态旅游文化综合区很可能将在三亚落地。另有知情人士也向记者证实,长隆集团的海南项目将不会主打地产业务,也不会简单复制珠海横琴长隆国际海洋度假区的模式。总体来看,海南长隆国际海洋生态旅游文化综合区未来将创建新的增长点,依靠主题乐园旅游综合体实现盈利,但具体规划还在进一步探讨中。
对此,国家旅游局规划专家王兴斌指出,党中央支持海南全岛建设自由贸易试验区,推进中国特色自由贸易港建设,对海南旅游市场而言是重大的机遇,对国内旅游企业而言也同样如此。长隆集团看中海南发展前景,布局大型文旅综合体项目,具有可行性。此外,长隆集团打造珠海横琴长隆国际海洋度假区在先,这在一定程度上为新建海南长隆国际海洋生态旅游文化综合区提供了经验。
群雄逐鹿竞争激烈
“但需要注意的是,由于长隆集团此前一直聚焦省内,市场结构和基础主要以珠三角和港澳台为主。而海南旅游则是面向全国甚至全球,在开辟新市场的过程中,长隆集团想要输出品牌可能会面临一定挑战。”王兴斌进一步说。事实上,作为海滨旅游城市,三亚并不缺海洋度假主题乐园、酒店以及海洋世界等旅游项目,但真正能取得成功的并不多,整个市场仍存在规模小、不成型等问题。长隆集团早前主要以野生陆地动物世界为主题,能否在省外市场做好大型海洋生态文旅项目,在人才、技术以及管理经验方面与更擅长海洋生态主题的竞争对手抗衡,还有待观察。
据悉,除长隆集团外,早有多家旅游集团在海南市场进行业务布局。华侨城集团于2016年8月已经与三亚市人民政府签署战略合作框架协议,计划在三亚投资300亿-500亿元,参与三亚旅游文化项目及其配套项目的策划、建设和运营,并介入三亚已有旅游资源的提升改造和经营管理。今年2月10日,海昌海洋公园的三亚海昌梦幻海洋不夜城项目展示中心启幕,该项目包含了海棠湾、非洲海、波斯湾、孟加拉湾、爪哇海、南中国、滨水长廊、梦幻海洋剧场八大湾区,并以海洋文化为主题,设置海洋动物演艺项目、多元游乐设施等。海昌海洋公园方面还透露,未来不排除开发相关住宿等配套设施。此外,今年4月底,由复星国际投资110亿元建造的三亚亚特兰蒂斯项目正式开业。该项目设有1314间全海景房及水底套房和21家餐厅,同时拥有占地20万平方米的亚特兰蒂斯水世界、海水总量达1.75万吨的水族馆以及可容纳1800位观众的海豚湾剧场。
群雄逐鹿下,三亚旅游市场的客源难免被分流,海南长隆国际海洋生态旅游文化综合区建成后能否多分市场一杯羹?对此,北京联合大学旅游产业经济研究所所长张金山在接受记者采访时指出,长隆集团在国内主题度假旅游市场发展多年,在项目开发和运营管理上具备一定优势。但海南旅游市场竞争激烈,且不乏海昌海洋等“海里”出身的强势竞争对手。因此,长隆集团在建设新项目时,应该在差异化、特色化、创意化方面下功夫,规避业务同质化竞争风险。
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