开室内儿童乐园成本控制及注意事项！

　　投资任何一样事业，控制经营成本都是非常关键的。那么，在投资室内儿童乐园上，如何做到有效控制成本呢?乐园开业后，需要注意哪些事项呢?

第一，乐园的成本由哪些构成呢?

　　大中小型乐园，其成本构成有两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等，通常工程成本占比最大，达到了70%—80%。经营成本包含以下几项：营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加，其中管理费用占比最大，达到了50%—60%。

第二、如何有效控制乐园的开发成本呢?

　　全面准确的市场分析可以降低投资风险：现时很多儿童乐园，在开发建设乐园的时候追求一个大字，占地面积要大，投资规模要大;高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其最终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。

第三、如何有效控制好经营成本?

　　1.从经营上要开源节流：智能性化管理，通过科技手段，做到数据及时分析，建立各部门能耗标准;

　　2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合;

　　3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准;

　　4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理，应急处理要做到迅速有效;

乐园经营管理中的十二个注意事项

　　1、入场声明、须知。

　　2、注意事项;注意场地清洁与日常打扫，地面有水及其他液体及时清理并提醒防止顾客滑倒摔伤。禁止顾客在游玩过程中打斗、追逐及危机自己和他人的不当行为，并指导其正确游玩。

　　3、实时消毒(进门消毒)、日消毒(关店消毒)、月消毒注意墙体防撞措施及保险等(可与保险公司签订顾客保险，减少顾客意外伤害风险，增加场地可信度)。

　　4、电动设备的日常检验维护及保证机台良好接地状态，严禁电线裸露后带电工作，如有发现及时更换，建议用潮湿抹布每天多次擦拭机台消除静电。

　　5、舍得送礼品给小朋友(根据消费金额送不同的礼品，以只要到这里玩都能拿到礼品为原则，可以在走的时候发放，也可以在交费时发放)。

　　6、寻找能长期合作的、增加人气的、可以互动的合作伙伴(如幼儿园等儿童教育培训机构、儿童健康医疗机构、家长教育方法培训机构、儿童照相馆、酒店餐饮业等)。

　　7、定期去小区等人流量大的地方集中推广办理会员卡(定做一些广告气球在小区办会员卡、优惠卡时发放)。

　　8、不间断发放广告(每一张广告页上都必须印上优惠券，类似于麦当劳、肯德基的广告)。

　　9、经常组织一些竞技及设奖的游戏(如玩转地球、篮球机、跳舞机、赛车、球池寻宝等比赛)。

　　10、为场地工作人员定做卡通服饰与入场孩子及家长互动(如做游戏、唱歌、跳舞、讲故事等益智互动活动，把活动现场照片张贴到场地中)。

　　11、在幼儿园放学时段派身穿卡通服饰的工作人员及办卡人员现场办理优惠卡及赠送优惠券、体验卡等。

　　12、不断为场地注入新鲜血液，增添新颖设备，保持玩家新鲜度。