国外游乐企业谈新冠肺炎疫情的影响

　　在新冠病毒肺炎肆虐的非常时期，整个中国文旅产业基本处于停摆的状态，无论是国内的乐园从业者，还是游乐设备供应商和配套设施服务商，都在困局中等待着疫情的结束，等待着危机中的转机，等待着行业的复苏。

　　其实不光是国内的文旅企业，很多国外游乐企业也时刻关注着新冠肺炎疫情的情况。于他们而言，中国是非常重要的市场，他们也希望疫情早点结束，让一切恢复正常。日前，数家国外游乐企业，这次疫情对他们有哪些影响，他们又有哪些应对举措，下面一起来关注一下：

比利时Alterface(游乐设备供应商)

　　这个疫情是有破坏性的，我们的部分工程师只能待在欧洲，因为原定的中国项目延期了。我们感觉，2020年将比2019年更加难过……我们希望所有不好的赶紧过去，Alterface想念中国!

德国Simtec Systems(游乐设备供应商)

　　疫情目前对Simtec国内销售的影响不大，但是我们维保团队的很多人都滞留在老家，这毫无疑问会产生一些影响。不过目前大部分业主也停业了，所以到目前为止，疫情对Simtec的业务影响还不算大。今年我们为融创服务的两个项目原计划分别在4月底和6月底开业，此外，恒大海花岛有设备原计划4月-5月安装，这些项目估计都会因为疫情的原因延后了。对此Simtec也感到非常遗憾，疫情结束后我们会第一时间争取完成这些项目，努力把失去的时间“拿回来”。

德国威岗水滑道(水乐园供应商)

　　此次疫情最大的影响是导致项目延期，因为今年威岗原本计划要在中国安装第二台旋转滑道(游乐君注：第一台安装于广州长隆水上乐园);此外今年威岗还承接了襄阳华侨城项目，但襄阳离武汉比较近，项目应该会延期很久。从目前情况来看，威岗只能暂时将注意力放在其它国家的项目上了。另外，我们目前还有很多搭载在邮轮上的相关项目，且这些项目工期较紧，因此总体来讲，国内疫情对威岗虽有影响，倒也不算太大。

德国维比特(水乐园供应商)

　　这场疫情对维比特在中国的业务肯定有影响，但现在还不清楚影响会有多大，因为很多客户都没有恢复正常上班，到底有多大的影响可能要等到3月初才知道。当然维比特无论从企业自身角度还是从市场经济环境角度出发，都希望这场疫情赶快结束。

荷兰Unlimited Leisure(冰雪游乐供应商)

　　疫情是不可抗因素，企业都会有面对这种情况的可能。从1995年到现在，经历了两次全球金融危机，Unlimited Leisure都稳健渡过了困难。我们目前的业务不光在亚洲，在北美、中东和欧洲的诸多项目在一定程度上帮助亚洲市场目前的停摆分摊了风险。但是从中国目前的情况看，公司还是受到了一些影响，比如项目排期和资金计划方面调整。

加拿大白水(水乐园供应商)

　　受疫情影响，我们的团队已经撤离了工作现场，这影响到了乐园项目的交付和开放。中国最重要的游乐行业展会CAE北京展也延期了，我们拭目以待6月份的IAAPA亚洲展将如何进行，相信届时最糟糕的都已经远离这片土地了!

　　疫情最大的影响应该是给公众造成的恐慌心理，将持续数月之久。即便在白水总部所在的城市温哥华(仅4例确诊病例)，据报道，餐馆和购物中心的出勤率也低了很多，旅行社预订甚至下降了75%!在一段时间内，全世界的人们或许将不太愿意旅行，以及到人多的地方。正是这种消费者的恐惧将对我们行业产生影响，很可能使2020年比往年更具挑战性。

　　感谢科技，我们的中国团队能在家办公且效率一点也没降低。我们将一如既往地在这里为客户服务，帮助他们推广我们的设备并吸引消费者回到他们的乐园。今年是白水成立40周年，虽然经历了起伏，但这个行业是有韧性的。人们需要快乐时光，为此他们终究将回到乐园。

加拿大宝澜(水乐园供应商)

　　宝澜的核心研发创新团队、设计团队、运营及生产工厂均在加拿大及美国，所以这部分工作仍照常进行，未受疫情影响。而且宝澜的IT办公技术非常先进便捷，宝澜中国与加拿大总部服务器实时同步，宝澜中国每位员工均可远程访问公司服务器，远程使用及分享核心文件，还有公司专用视频会议软件，即使平时也可便捷地在家远程办公。

　　目前宝澜中国与加拿大总部保持正常的日常视频及电话会议，通过团队的密切合作，在疫情期间能依然保证项目设计、生产有序推进，为中国项目的进度及按时开园提供有力保障，所以本次疫情虽说很严重，导致多行业几乎停滞，对游乐业也造成一定程度的打击，但对宝澜公司影响不大。唯一受影响就是商务会面及项目现场运营等面对面沟通不得不改成远程交流。我们会实时跟进疫情发展，中国项目一旦复工，及时调派海外技术人员来支持项目顺利推进。宝澜希望同大家一起携手，共抗疫情，为客户继续提供高标准的服务和支持，同时为中国文旅行业在疫情后的快速复兴和发展发挥积极作用。

加拿大Martin & Vleminckx(木制过山车供应商)

　　疫情首先影响了3月份的北京展，导致其开展时间待定;其次，我们春节前开始安装的新项目(济南融创)也已停工，复工时间待定;最后就是本来计划拜访的客户以及安排好的会议等都取消了。国内同事都在家复工了，同时静待疫情解除!

列支敦士登Intamin(游乐设备供应商)

　　天灾人祸没有办法，疫情延迟了我们很多工作，等疫情过后也可能需要一个修复期。目前Intamin在上海的团队已经隔离复工了，我们都期待疫情早日结束!

土耳其Polin Waterparks(水乐园供应商)

　　乐园项目从立项到设计、生产、运输、安装和检验需要的周期很长。有时候甚至需要半年到一年的时间，虽然从今年1月开始，这场新冠病毒肺炎疫情迅速发展，但是这段时间的好消息是从湖北到全中国，每天的确诊数据在持续下降，Polin有理由相信，这场疫情最终将被控制、消灭。

　　Polin集团在国内为大家熟知的是水上乐园设备，其实我们的产品架构非常多元化，还包括无动力设备、主题造景、水族馆/海洋馆、游艇、动物园、科技类产品等，并且有自己的设计工作室，目前Polin就在进行几个整体乐园设计的工作。我们有多个产品可以满足不同市场的需要，所以有信心渡过这个特殊的时期。

　　目前Polin无论是在谈的项目还是参与投标的项目都在稳步进行。不同的是洽谈方式从传统的会议模式更多改为线上交流和云会议，竞标文件从纸质改为电子文档，其实这只是工作方式的一种改变，并没有影响工作效率。

　　Polin中国总部在上海，我们目前能做的就是积极响应相关政策法规，积极做好回沪人员报备隔离，目前大部分员工都采用在家办公的方式。同时土耳其总部也时刻关注疫情，给予相应的支持和帮助。

　　只要在中国有项目的国外供应商或多或少都会受到影响，即便是那些进口中国零配件的国外大型设备供应商也一样。作为拥有世界上最完善的工业体系的国家，中国有39类工业大类和191个中类以及525个小类，中国疫情在2020年的第一个季度让世界对中国影响力的认识初现端倪，而进一步让世界对中国从另一个角度有了更深切的理解。

　　对生活在中国和与中国有关联的个体、团体、企业、国家都体会到疫情的影响，短暂说，是消极和负面的，但长远来说，是积极而深远的，让我们对自己、对家庭、对行业、对生意、对国家、甚至对理想和人生都是一次积极的重新认识和反省。

　　行业洗牌，是我们近5年一直默念的咒语，这次疫情，会不会加速洗牌的进度?保持竞争力，做好企业的抗风险能力，特别是顺风顺水的时候，我们是否都为企业做好了规避风险的储备金以及行业与企业的共赢策略?我们是否在我们事业顶峰的时候寻找更强的竞争力，还是在得意的扩张?寻找符合每个企业和我们行业可持续性发展的良方，我们还任重而道远。