大型水上乐园的互联网+

　　随着水上乐园市场的发展，大同小异的中小型水上乐园遍布城市的各种地方，为了要寻求突破和竞争优势，水上乐园设备厂家也是在积极的研发全新主题全新产品，寻求产品创新和产品质量提升。广州金潮水上乐园设备有限公司每年都会推出几套新产品以满足市场需求。但大型水上乐园的分化就更加明显。具体的我们一起来看看。

　　两极化，就是在市场定位上将向极大化和极小化发展。一部分水上乐园将向带有水上乐园以及陆地公园的度假区发展。例如，2016年开业的上海迪士尼度假区极大化的优势在于拥有酒店、餐饮、娱乐、零售等成熟的产业链配套。游客一般以2天以上的度假游玩的行程走。另一部分水上乐园看准周边1小时左右车程的市场，定位更精准，特色更鲜明，深度挖掘旅游文化，针对性满足周边居民碎片化娱乐需求。

　　数据化，就是在营销思路上依据数据说话。“互联网+”、大数据等新概念如何运用，最直接的就是根据通过各种渠道获取的大量数据，深入分析客户需求，从而有针对性的指定符合需求的营销策略。通过长期的数据积累，按照天气状况和预约情况，预测各种水上游乐设备的使用情况、园内餐饮的销量，合理的分配员工的配置。再深入的按照整个行业的大数据分析，以及国家层面的大数据分析，判断消费群体的变化，了解零零后新新人类的脑袋里的想法，迎接消费群体单身化、子女化、中年化的带来的新挑战。

　　智能化，就是注重线下终端与线上的无缝对接。一方面要注重建设更加高效、便捷的预定通道。另一方面，要更加注重线上线下的互动。园区情况的实时共享，园内的在线可视化模拟游览，园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。再一方面，开发一款智能终端，例如智能腕带，免费给游客佩带，所有的需求都可以在上面操作，例如储值、预定餐饮、订座、园区导览、游玩项目排队状况的查询等。最后一方面，在支付方式上也会更加智能。现金、刷卡、支付宝、财付通，以及未来刷脸、刷指纹、扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。未来，水上乐园会以游客满意作为最高评价标准，而不再是媒体、广告、旅行社说了算。